Quarter 4/2013

ÊÓËÃÑ º¼Á ºÃÔ ÉÑ ·¹Õé ãËŒ âÍ¡ÒÊ·Ø ¡¤¹ áÅÐà¤Òþ㹤ÇÒÁÊÒÁÒö¢Í§·Ø ¡¤¹´Œ Ç áÁŒ ºÒ§§Ò¹ ºÒ§¤ÇÒÁÃÑ º¼Ô ´ªÍº ÍÒ¨äÁ‹ ¶Ù¡ã¨ ᵋ ¹Ñè ¹¤× ͧҹ áÁŒ àÃÒ¨ÐäÁ‹ ÊÒÁÒöàÅ× Í¡§Ò¹ä´Œ ᵋ àÃÒàÅ× Í¡·Ó§Ò¹Í‹ Ò§ÁÕ ¤ÇÒÁÊØ ¢ä´Œ áÅмÁàÅ× Í¡áÅŒ Ç¡Ñ º àÍÊâ«‹

วี ร ตั้ งมั่ นภั กดี พงศ

เข ามาเป นสมาชิ กคนหนึ่ งของเอสโซ ได ๒๓ ป แล ว และ เอสโซ คื อที่ ทำงานแห งแรกนั บจากเรี ยนจบ และคิ ดว าคงเป นที่ สุ ดท าย ถ าถามว าทำไมถึ งมั่ นใจ นั่ นเป นเพราะว า “ความเป น มื ออาชี พ” ของบริ ษั ท คื อ การทำงานแยกแยะกั นชั ดเจนระหว าง เรื่ องงาน เรื่ องส วนตั ว รวมทั้ งการยึ ดมั่ นในหลั ก “ธรรมาภิ บาล” อย างเคร งครั ด เป นความภู มิ ใจของผมมากที่ ได ร วมฉลองกั บเอสโซ ในวาระนี้ เพราะเมื่ อผมเริ่ มมาทำงาน เอสโซ เพิ่ งผ านการฉลองครบ ๑๐๐ ป ได ไม นาน มาวั นนี้ ผมได อยู ร วมฉลอง ๑๒๐ ป ของเอสโซ

ปวี ณ ตั้ งมั่ นภั กดี พงศ

ผมเดิ นตามรอยพี่ ชายมาตั้ งแต เล็ ก เลื อกเรี ยนในโรงเรี ยน เดี ยวกั น จบมหาวิ ทยาลั ยเดี ยวกั น และเลื อกทำงานในบริ ษั ทเดี ยว กั น ทำมาได ๑๘ ป แต คนละหน าที่ คนละความรั บผิ ดชอบ ถึ งจะ เป นพี่ น องกั น แต สำหรั บเรื่ องงาน เราไม ได ยุ งเกี่ ยวกั น และเป นสิ่ ง ที่ เราภู มิ ใจอั นเป นผลจากสภาพแวดล อม การหล อหลอมของบริ ษั ท รวมทั้ งระบบการทำงานที่ ชั ดเจน ไม ต องมากั งวลเรื่ อง “มี นอกมี ใน” ถามว ามั่ นใจได อย างไร ก็ ขนาดพี่ ชายผมวางแผนงานอะไรอยู ทำอะไรบ าง ผมยั งไม รู เลยครั บ เพราะเราไม พู ดเรื่ องนี้ กั นเลย ซึ่ งก็ น าจะยื นยั นได ถึ ง “การมี ธรรมาภิ บาลของบริ ษั ท” ที่ ชั ดเจนและ สู งกว าที่ อื่ นอย างมาก ว าเราสามารถนำมาใช กั บชี วิ ตนอกเวลางาน ได จริ ง

Powered by