Esso SAF Rapport Annuel 2015

NOTRE SYSTÈME DE GESTION DE L’INTÉGRITÉ DES OPÉRATIONS (OIMS)

Opérations

2

3

4

Engagement

Évaluation

Conception et construction des installations

Évaluation et gestion des risques

Information et documentation

1

5

6

7

11

Évaluation et amélioration du système

Engagement et responsabilité de la direction

Personnel et formation

Opérations et maintenance

Gestion du changement

8

9

10

Prise en compte des collectivités et préparation aux situations d’urgence

Enquête et analyse des incidents / accidents

Entreprises extérieures

Sécurité des personnes Potentiellement à risque, l’univers dans lequel évolue le groupe implique de la part de tous les plus extrêmes prudence et rigueur dans l’application des procédures. Anticiper, prévenir, comprendre, maîtriser les bons gestes au bon moment sont autant de moyens de développer les bons réflexes et d’impliquer l’ensemble du personnel dans une démarche proactive. Un pilotage permanent et un management invitant chacun à être acteur de sa sécurité, comme de celle de ses équipiers, garantissent une réduction significative des accidents dus à un facteur humain. Formation et sensibilisation Avec un budget non négligeable dévolu à la sécurité, la formation est un outil clé dans l’évolution des équipes. Dès son intégration dans le groupe et tout au long de son parcours professionnel, chaque collaborateur est sensibilisé aux règles de sécurité, à l’analyse et à la prévention des risques ainsi qu’aux outils mis à sa disposition. Des formations ponctuelles et thématiques sont régulièrement dispensées : sécurité routière, prévention incendie, sécurité domestique, intervention en situation d’urgence, sensibilisation aux addictions, à l’inattention dans le cadre d’un risque industriel. Les superviseurs et entreprises intervenantes bénéficient de formations sur le leadership en matière de sécurité. Enfin, le groupe Esso met de plus en plus l’accent sur deux nouveaux types de risques : les attaques informatiques et le terrorisme. Suite aux attentats de 2015, la société a mis en place des mesures spécifiques pour assurer la sécurité de son personnel et des communautés avoisinantes. Des recommandations particulières pour les déplacements professionnels ont également été mises en place pendant les événements tragiques de cette fin d’année. Implication de tous Acteur clé de la sécurité, chaque collaborateur bénéficie d’une sensibilisation complète et régulière. Une journée sécurité est organisée chaque année avec des ateliers et conférences pour le personnel au siège social et sur le site de Fos-sur-Mer. À Notre-Dame-de-Gravenchon, c’est une semaine entière organisée avec la ville, qui est dédiée à ces manifestations. Esso S.A.F. et Esso Raffinage comptent également plusieurs groupes de travail pluridisciplinaires constitués de volontaires intervenant auprès de leurs collègues. En parallèle, le groupe développe des échanges de bonnes pratiques avec d’autres sociétés et associations.

28  ans sans aucun accident de travail avec arrêt pour le personnel de l’usine de lubrifiants

* Taux de fréquence des accidents : calculé sur la base du nombre d’accidents du travail avec arrêt de travail par million d’heures travaillées. ** Taux de gravité des accidents : (jours indemnisés/nb d’heures travaillées) x 1 000.

Retrouvez les indicateurs de performance extra-financière p. 64

ESSO Rapport annuel 2015 47

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